info@a-range.ru
В2В КОНСАЛТИНГ
ОБУЧЕНИЕ
+7 499 653 63 88
Загрузка мероприятий

« Все мероприятия

  • Это мероприятие закончилось.

Семинар «Управление сервисной организацией в ИТ бизнесе»

Март 21, 2015 = 10:00 - Март 22, 2015 = 17:00

| ₽ 35000

2-х дневный семинар пройдет  21-22 марта 2015 года с 10-00  до 17-00 в  Международной Академии Бизнеса (г. Москва, Протопоповский переулок,9, ст.метро «Проспект Мира»).

Ведущий семинара: Александр Жуков— сертифицированный специалист по управлению проектами PRINCE2 Practitioner, имеющий более 20-летний успешный опыт в ИТ консалтинге в крупных международных компаниях (Oracle,IBS,Ernst&Young) и 10-летний опыт в управлении операционными рисками в ИТ бизнесе.

Стоимость участия — 35 000 рублей за человека (при оплате до 08 марта- 28000 рублей).
 

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

 

Одной из важнейших предпосылок для успешного функционирования сервисной компании в ИТ бизнесе является прозрачность ее деятельности для руководства и акционеров. Данный семинар описывает типовые процессы с акцентом на контроль над деятельностью организации и прогнозирование результатов, с целью получения достоверной информации о продажах, отгрузке по обязательствам и аналитической отчетности.
Семинар "Управление сервисной организацией в ИТ бизнесе"
Семинар создавался на основе многолетнего опыта деятельности крупнейших сервисных ИТ компаний мира. У истоков семинара находились работы по моделированию себестоимости, оперативного учета деятельности, впоследствии дополненные исследованиями по внутреннему контролю и управлению производственными подразделениями.

В состав семинара входят следующие основные элементы:

·Бюджетирование и планирование по макроэкономическим показателям с привязкой к системе ключевых показателей эффективности для сервисной организации в ИТ;

·Обзор сквозного бизнес-процесса «От возможности до сделки» и его составляющих — процесса продажи, особенности расчетов смет и договорной работы, и т.д.

·Обзор сквозного бизнес-процесса «От сделки до выставления счета» и его составляющих — процессы планирования, управления работами, управление проектными рисками, и т.д.

·Ресурсное планирование – специфика формирования производственного блока по направлениям деятельности и компетенциям персонала, развитие персонала и мониторинг его загрузки.

Организационные блоки

В ходе семинара рассматривается работа следующих блоков в организации:

·Руководящий состав

·Блок продаж

·Руководство проектами

·Производственные подразделения

·Проектный офис

Проведение семинара и целевая аудитория

Семинар проводится для группы 5-8 человек, занимающих руководящие должности в приведенных выше организационных блоках. Продолжительность базового семинара — 2 дня.

 

Подробности

Начало:
Март 21, 2015 = 10:00
Окончание:
Март 22, 2015 = 17:00
Стоимость:
₽ 35000
Рубрика мероприятия:
Тэги Мероприятия:
, , , , ,

Место проведения

Международная Академия Бизнеса
Протопоповский переулок, 9 стр. 1, Москва, Российская Федерация
+ Карта Google
Веб-сайт:
http://www.iba.ru/