Профессиональное обучение персонала
На рынке труда всегда были и будут востребованы Профессионалы.
Быть Профессионалом, быть Успешным трудно. Для того, чтобы соответствовать такому высокому уровню, необходимо постоянно развиваться, учиться новому, не останавливаться на достигнутом, ставя перед собой всё новые и новые цели.
Наша компания, A-Range Solutions, предлагает Вам профессиональное обучение.
Вы всегда можете выбрать для себя тот формат, который отвечает Вашей бизнес-цели.
Например, классический формат обучения: курс, тренинг, семинар, практикум.
Или инновационный формат, рассчитанный на интерактив – «Деловая игра», «Диспут + Практикум».
Вы можете выбрать для себя индивидуальное обучение, консультацию или стать слушателем «открытой» группы, или заказать корпоративный проект. В случае индивидуального занятия или корпоративного проекта, программа формируется «под Вас».
Образование – это ключ к прогрессу, путь к достижению цели, завоеванию достойного места в жизни. Программы, которые предлагает наша компания A-Range Solutions, предназначены для специалистов и руководителей всех уровней, обладающих различным опытом работы и желающих повысить свою квалификацию.
Образовательные мероприятия A-Range Solutions охватывают основные области знаний, которые необходимы специалисту и руководителю в его профессиональной деятельности, и нацелены, главным образом, на развитие их практических навыков и последовательный рост профессиональной компетентности.
Эксперты – преподаватели компании A-Range Solutions имеют многолетний успешный опыт в своей профессиональной области, а также профильное образование и многолетний преподавательский стаж. Каждое занятие – практикоориентировано, а значит, Вы получите ответы на Ваши профессиональные вопросы и найдёте решение конкретных рабочих ситуаций.
Отзывы наших слушателей Вы можете прочитать на Главной странице сайта A-Range Solutions www.a-range.ru
Регулярные направления образовательных мероприятий компании A—Range Solutions:
Управление персоналом
Каждый руководитель знает, и вряд ли будет оспаривать утверждение, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько профессионально в ней работают специалисты.
Именно этот ресурс – персонал компании – в настоящее время рассматривается как важнейший фактор конкурентоспособности компании на рынке. Сотрудники с их капиталом знаний, опыта и потенциала составляют нематериальный актив компании.
На наших образовательных мероприятиях, посвящённых управлению человеческим ресурсам компании, мы уделим внимание таким аспектам как отбор персонала, анализ работы, тестирование, интервьюирование, компенсации и оценки, обучение сотрудников, оценка выполнения работы, планирование выплат, юридические основы управления персоналом.
Некоторые темы «открытых групп направления «Управление персоналом»:
- Введение. Служба персонала как система
- Трудовые отношения
- Обеспечение компании персоналом
- Адаптация персонала. Контроль прохождения испытательного срока
- Оценка персонала
- Подготовка и развитие персонала
- Мотивация персонала
- Управление конфликтами. Управление стрессом
- Профиль компетенции как инструмент определения ценности сотрудника
- Техники интервью
- Актуальные технологии подбора персонала. Лучшие практики, работа над ошибками
- Камертон общения
- Профессиональная деформация: избежать нельзя допустить
- Построение модели компетенций шаг за шагом: разработка, внедрение, использование
- Управление конфликтами. Управление стрессом
- Расходы на персонал (оптимизация, управление, сокращение)
- Сокращение персонала
- Курс «Управление персоналом»
- Курс «Моя профессия — специалист по поиску и подбору персонала»
Практическая психология управления персоналом
Личность человека неповторима. Нет одинаковых людей. От рождения человек обладает определёнными, присущими только ему психологическими свойствами. Эти свойства одинаково проявляются в различной деятельности независимо от её содержания и остаются сравнительно постоянными на протяжении всей жизни.
Поручая производственное задание сотруднику, мы с Вами должны понимать, что способ его выполнения зависит о того, каким человеком является Ваш сотрудник. То есть, такие его характеристики как способности, личностные особенности и готовность быть частью команды, являются ключевыми для эффективной работы. Понимание этих характеристик и является главным в бизнес – психологии.
Большинство современных стратегий улучшения бизнеса нацелены на выявление и развитие самых продуктивных сотрудников и на обеспечение их эффективной совместной работой.
Иметь у себя в компании профессионального штатного психолога, а тем более целую психологическую службу, могут позволить себе только крупные организации. Но! Имея четкое представление о возможностях практической психологии, и, учитывая различный уровень психологической компетентности сотрудников компании и сотрудников отдела персонала, можно правильно организовать психологическое сопровождение бизнеса.
В результате грамотного психологического сопровождения бизнеса:
- Можно квалифицированно осуществлять подбор персонала, снижая экономические и временные ресурсы.
- Увидеть сильные и слабые стороны персонала компании и его возможный потенциал для решения бизнес целей компании, а следовательно, и разработать «идеальные» подходы к стимулированию персонала.
- Получить эффективный инструмент управления кадровой политикой
- Возможность создавать необходимые условия для развития и реализации профессиональных и личностных качеств сотрудников компании.
- Получить новое видение на поведение и мотивы ключевых фигур компании, понимание природы их компетентности.
Образовательные мероприятия «Практическая психология управления персоналом» носят прикладной характер. Эксперты – преподаватели A-Range Solutions разрабатывали образовательные мероприятия для Вас уделяя особое внимание практическому содержанию и поэтому они уверены, что Вы получите видение комплексного использования методов психодиагностики в системе оценки профессиональных и социально-психологических особенностей личности. Вы изучите методы оценки мотивации и результативности персонала. Овладеете алгоритмом разрешения спорных ситуаций. Научитесь диагностировать групповые процессы в организации. Будите понимать феномен корпоративной культуры организации. Освоите принципы формирования команды. Осознаете, что психологическое понимание поведения человека может выступать как средство решения рабочих проблем.
Некоторые темы «открытых групп направления «Практическая психология управления персоналом»:
- Психологические технологии как способ повышения эффективности работы персонала. Методы психологической диагностики персонала
- Психологические аспекты отбора и адаптации персонала
- Групповые процессы в организации и их диагностика
- Методы оценки уровня подготовки и развития персонала
- Психология мотивации и оценка результативности персонала
- Типология личности
- Темперамент и характер
- Чувства и воля
- Внимание. Восприятие. Память. Мышление
- Лидерство, ситуационное руководство и групповые процессы в организации и их диагностика
- Психология управления корпоративной культурой
- Таланты и поклонники
- Курс «Практическая психология управления персоналом»
Управление финансами предприятия
«Секрет успеха финансового менеджмента кроется в наращивании стоимости. Утверждение простое, но толку в нем мало. Это все равно, что посоветовать инвестору на фондовом рынке: «Покупай дешевле, продавай дороже». Вся проблема как раз в том и состоит -как это сделать!»
Р.Брейли,С.Майерс
Управление предприятием заключается в умении рационально распоряжаться денежными средствами и другими ресурсами. Вместе с системой прогнозирования и планирования и методами принятия решений в области менеджмента понимание принципов и технологий финансового управления деятельностью предприятия является необходимым условием развития бизнеса.
Финансы – одна из тем, которая наиболее интересует менеджеров (как высшего руководства, так и линейных). Успешность предприятия очень сильно зависит от грамотного распоряжения финансовыми ресурсами, что позволяет приумножать капитал организации, увеличивать прибыльность бизнеса, прогнозировать возможные проблемные ситуации и пути их решения.
И именно здесь встаёт вопрос применения инструментария финансового менеджмента с целью повышения эффективности работы организации благодаря управлению финансами
Некоторые темы «открытых» групп направления «Управление финансами предприятия»:
- Российский бухгалтерский учет и МСФО
- Формирование и управлением капиталом
- Основы бизнес-планирования
- Внешнеторговое ценообразование
- Курс Международные стандарты финансовой отчетности
- Курс Финансовый менеджмент
- Курс Экономика и управление предприятием
- Курс Трансформация отчетности РСБУ в отчетность МСФО
- Курс МСФО .Подготовка к сдаче экзамена DipIFR
- Курс Основы инвестирования
Менеджмент организации и личная эффективность
Мы живем в резко изменяющемся мире, требующем изменений от нас самих. Представьте себе, что Вы движетесь по эскалатору, бегущему Вам навстречу, причем скорость встречного движения постоянно увеличивается. Даже для того, чтобы просто остаться на месте, Вам необходимо двигаться вперед.
Отсутствие движения вперед, саморазвития — уже регресс.
Чтобы эффективно двигаться, нужно овладевать новыми знаниями и научиться пользоваться ими на практике. Важная часть таких знаний — изучение науки и искусства –менеджмент.
Разрабатывая образовательные мероприятия «Менеджмент организации и личная эффективность», эксперты – преподаватели нашей компании A-Range Solutions стремились развить Ваши навыки и углубить Ваше понимание двух важных сторон менеджерской деятельности. Во-первых, сделали попытку заглянуть «внутрь», в основу Вашей деятельности – обсудить пути развития Вашей личной эффективности как менеджера и способы того, как Вы можете повысить эффективность работы Вашей команды. Во-вторых, сделали попытку посмотреть «вовне», на постоянно меняющееся внешнее окружение, в котором Вам приходится работать, обсудить пути развития Вашей способности к анализу и познакомить Вас с управлением изменением, касающемся Вас, Вашей команды, Вашего отдела, Вашей организации.
Независимо от типа организации, в которой Вы сейчас работаете, и от управленческих обязанностей, которые Вы исполняете, образовательные мероприятия A-Range Solutions «Менеджмент организации и личная эффективность», являются средством, инструментом, с помощью которого Вы расширите и углубите Вашу компетентность как менеджера.
Некоторые темы «открытых» групп направления «Менеджмент организации и личная эффективность»:
- Личная эффективность менеджера. Управление временем.
- Личная эффективность менеджера. Эффективное общение
- Личная эффективность менеджера. Принятие решений
- Личная эффективность менеджера. Лидерство и руководство
- Личная эффективность менеджера. Искусство презентации
- Личная эффективность менеджера. Публичное выступление
- Подходы современного менеджмента
- Мотивация в организации
- Структура организации
- Группы и команды в организации
- Управление инновациями Компании
- Достижение цели и Ваш карьерный рост
- Личный бренд
- Кросс культурные деловые отношения
- Управление инновациями компании
- Технология продаж
- Результативные продажи на практике
- Секреты успешных продаж
- Курс «Культура делового общения»
- Курс «Начни своё дело»
Практический маркетинг: управление маркетингом в организации
Мы исходим из основного допущения, что в целом Вы знаете, на каком рынке товаров «работает» Ваша компания и каковы Ваши основные товары \ услуги. Мы предполагаем также, что в общих чертах Вам известны Ваши основные потребители или сегменты потребителей. Вместе с тем, мы не предполагаем, что маркетинг обязательно входит в круг Ваших непосредственных обязанностей. , что Вы участвуете в разработке стратегии маркетинга, что Вы уже всесторонне проанализировали, что представляет собой Ваш пакет товаров \ услуг внутри компании, кто входит в число Ваших внутренних потребителей.
Даже если Вы не являетесь менеджером по маркетингу, после обсуждения вопросов глобальной и локальной конкуренции Вам станет ясно, что понимание теории и практики маркетинга имеет большое значение для любого квалифицированного менеджера.
Вы поймете, что маркетинг – это нечто гораздо большее, чем торговля товаром и услугами. В успешно работающих компаниях в маркетинг вовлечены все менеджеры и он затрагивает все действия организации.
Некоторые темы «открытых» групп направления «Практический маркетинг: управление маркетингом в организации»:
- Практический маркетинг – что у вас за работа?
- Управление эффективными поставками
- Реакция на факторы внешней среды
- Вы и ваши потребители
- Управление «пакетом товаров и услуг»
- Управление брэндами и услугами
- Управление новыми разработками
- Управление маркетингом в организации
Современный менеджмент качества
Некоторые темы «открытых» групп направления «Современный менеджмент качества»:
- Стратегический менеджмент
- Современный менеджмент качества
- Процессы — методы усовершенствования
- Менеджмент риска
- Системы энергосбережения
- Что новое в ISO 9001:201х
- Проведение аудитов для повышения ценностей
- Технология решений проблем
- Психологические аспекты менеджмента
- Управление трансфункциональными взаимоотношениями
- Система сбалансированных показателей
- Мотивация персонала в рамках менеджмента качества
- Системы пищевой безопасности (ISO 22000)
- Системы фармацевтического качества: Общие положения
- Системы фармацевтического качества: Российские и Европейские модели
- Системы фармацевтического качества: Менеджмент риска
- Системы фармацевтического качества: Управление изменениями
- Системы фармацевтического качества: Квалификация и валидация
Отзывы наших слушателей Вы можете прочитать на Главной странице сайта A-Range Solutions www.a-range.ru
Организация тренингов и семинаров для корпоративных клиентов
Если у Вас есть вопросы относительно заказа образовательных мероприятий для Вашего предприятия, напишите нам или позвоните по телефону: +7 (499) 653-63-88
В процессе занятий эксперты – преподаватели A-Range Solutions активно используются следующие формы обучения:
- Разбор конкретных (рабочих) ситуаций из практики слушателей и тьютора
- Деловые игры
- Групповая работа
- Индивидуальная работа
- Дискуссии
- Видеоматериалы
О текущих семинарах,тренингах и мастер-классах Вы может узнать на странице Мероприятия