Семинар «Снижение затрат. Как сохранить бизнес в кризис»

Дата / время
Date(s) - 24/12/2014
19:00 - 21:00

Местоположение
DI Telegraph

Категории

• Практика управления

Блок 1. Когда надо снижать затраты?

• Думайте о маржинальной прибыли.
• Стратегические затраты и затраты обеспечения.
• Управляемость затрат.
• Подходы к снижению затрат.

Ведущий блока: Юрий Козлов, управляющий партнер A—Range Solutions, DBA,ACCA DipIFR. Опыт работы в области управления финансами более 25 лет. Куратор стартап проектов конкурса СКИП СТАРТ, площадок по привлечению инвестиций SMPL и StartTrack

Блок 2 .Проведи диагностику компании: зачем? как? что это мне даёт?

• Стратегическое планирование численности и структуры персонала: нанимать, оптимизировать, расставаться – генерация решений.
• Система планирования затрат на персонал: как найти баланс между желаемым и действительным?
• Экологичность оптимизации: «уволить нельзя оставить»?
• Определение постоптимизационных рисков: посчитали – прослезились?

Ведущий блока: Татьяна Козлова, генеральный директор A-Range Solutions. Опыт руководящей работы в области управления персоналом более 17 лет. Ведущий лектор Национального Союза Кадровиков.

Блок 3. Снижение затрат на коммуникации и маркетинг

• Доверительный маркетинг вместо традиционных методов привлечения клиентов
• Создание и управление сообществом лояльных клиентов
• Сарафанное радио и вирусный контент с привлечением партнерских сообществ в сетях
• Контент-маркетинг и бренд-журналистика вместо традиционных PR методов

Ведущий блока: Юлия Ракова, руководитель направления инновационных проектов Предпринимательского Сообщества СКОЛКОВО, коммьюнити директор холдинга Dream Industries. 12 лет управленческого стажа (генеральный директор, директор по стратегии, директор по маркетингу, коммерческий директор). Ментор — эксперт Открытого университета Сколково,  Ассоциации менторов СКОЛКОВО, бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ, стартап-школы Тайга, коворкинга DI Telegraph, хакатонов Microsoft.